就職か進学か、で迷う生徒に聞かれて困る質問
「就職と進学、どちらがいいと思いますか」と聞かれたとき、先生としてどこまで踏み込んで答えられていますか。
進路選択における究極の問いに、明確な正解を示せる先生はいません。
本人の意志を尊重したい気持ちと、より多くの選択肢を残してあげたい気持ちの間で、悩んでしまうこともあります。
就職を選んだ場合の具体的な将来像を、十分に説明できていないと感じることもあると思います。
実は、私たちのキャリアパスの説明は、進学せずに就職した場合の将来像を具体的にイメージする材料として使うことができます。
「未経験からの入社でも最短3年でリーダー、5年で副店長、7年で店長を目指せる独自のキャリア制度」という説明をしており、就職後のキャリアの階段を具体的な年数で示しています。
「キャリアは年数ではなく意欲と実力で決まる」という考え方も明記しており、就職後も継続的に成長できる環境であることを説明しています。
地方から上京して入社し、20代で店舗責任者に抜擢された社員も数多くいます。抽象的な可能性ではなく、実際の事例として紹介しています。
「今すぐ働きながら実力をつけていきたいか」「じっくり時間をかけて学びたいか」という軸で、生徒自身に考えてもらう材料として、私たちのキャリアパスの説明を使うことができます。
研修制度が体系化されていることも、進学せずに社会に出た場合の「学び続けられる環境」があるかどうかを判断する材料になります。
進路相談室で、進学か就職かで揺れる生徒と向き合う場面を想像してみてください。「ベルハウスなら、3年でリーダー、7年で店長という具体的な道筋がある」という情報を示せれば、就職という選択肢が、より具体的な将来像として生徒の中に立ち上がってくるかもしれません。
就職後のキャリアパスが具体的に示されているかどうかは、進学との比較検討における重要な材料になります。
抽象的な「頑張れば道が開ける」ではなく、年数と役職で示された道筋のほうが、生徒にとって実感しやすいはずです。
実際の抜擢事例があることも、キャリアパスの説明に説得力を持たせています。
就職か進学かで迷う生徒には、抽象的な励ましではなく、私たちベルハウスのように具体的な年数で示されたキャリアパスの情報を材料として提示することができます。実際の抜擢事例も、説得力を持たせる材料になります。
具体的なキャリアパスの情報を、進路選択の材料として活用してみてください。
抽象的な可能性ではなく、実例まで含めて生徒に示してあげてください。
就職という選択肢を、より具体的な将来像として提示できるようにしてください。